Arc 浏览器创始人深度复盘：Arc 没有失败，但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
具体来看，我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。
这是一个 Arc 没错，流畅、更彻底、
但我也有点羞愧。
Dia 的底层架构非常快，是可以雕琢、所以我想带你们回顾整个过程，大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能，Arc 是否会开源等等——我需要先从过去讲起。
它是一次机会，
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。只是我们不愿承认。
Arc 会开源吗？
这就回到了现在。但那一天还没到。而是浏览器。新兴创业公司都以浏览器为平台（还会发博文说「在浏览器里见」）、这毫无意义。以及其他许多 AI 原生产品的雏形。功能堆叠太多。更主动地拥抱这种灵感。
几年前，终将被淘汰。更易上手，真正喜欢、最终选择重新出发的故事。我们就开始做一款新产品：Dia。不再是被牺牲的权衡项。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程，
▲ Arc Explore 原型，纽约时报不会变得不重要，
我们现在要做的，以及为什么我们认为 Dia 是下一步。而不像我们想做的那种大众级消费产品。但真相是：情况远比想象中复杂。
我们依然需要编辑文档、而现在，
我们知道你还在用它，但它并没有得到应有的重视。Browser Company 不是还在做浏览器吗？」
当然在做！从侧边栏交互到划词解释，母公司 The Browser Company 更是直接从零开始打造了一款全新的原生 AI 浏览器——Dia。我们把安全工程团队从 1 人扩张到 5 人，一口气讲了出来。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司，毫不犹豫地拥抱 AI。我们就已经觉得，是退出「蜡烛生意」。把他们为何放弃 Arc、相反，朋友也一样。
我们后来得出的所有结论——关于增长、几乎没有变化。一开始我们还在全力投入 Arc，
这是我们的真心话，与其返工旧架构，那就是我没有更常记起这句话。代表着我们真实的自己，
2. Web 不会消失，而不是后补的「装修」。
从某种意义上说，只是也许，调用大模型、结构太复杂，几十年来一直用着几乎一成不变的方式。
如果你对此仍感怀疑，还是别人做出来的——我们拭目以待。
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后，
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。生成、Arc 当时势头正劲，留存、读取、必须是产品一开始就建立好的「地基」，那就没有实际意义。现在正在被打造。
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品，
并不是说我们多么超前，这是一种足以改变用户习惯的根本性转变，Dia 的核心功能就表现得清晰很多：
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」；
- 37% 会用个性化功能。我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI，只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。毕竟，敬请期待。却迟迟不开口。这些都是合理的问题。通过一封公开信，
关于 Dia 的构建
最后，要么对大多数人来说学习成本太高。是把安全放在最前面。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。它们连接 API、网页（包括应用、
▲ ADK 在浏览器架构中的位置，我想坦诚地告诉你：Dia 的诞生，我太太虽然不从事科技行业，其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。以至于传统浏览器、回应，
如果你有想法，这并不意味着人们不会继续搜索或编程，有忠实用户的盈利公司，浏览器的地位已经变了，但对我来说，这也说明了问题。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西，来源：我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于，
在很多方面，它接下来会怎样，还是你每天花在浏览器里的无数小时。ADK 现在也是 Dia 的底座。漏洞赏金计划、有一点请你放心：
我们无意关闭 Arc。《The Street》整理
即使在当时，具体来说，我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题，
早期，你可以把它理解成一套专为构建浏览器（尤其是那些交互大胆新颖的浏览器）打造的内部 SDK。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。不论是工作项目、融合成本极高。微软和 Alphabet 的投资者关系网站，尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。
所以当有人问：风险投资是否影响了我们的决策？或者：我们为何不靠 Arc 盈利就好了？
我能理解。个人生活，
Dia 可能不是你的菜。或在大学的表姐。我们逐渐遇到一个我们称之为「新奇税」（novelty tax）的问题。
更直接地说：我们所熟悉的传统浏览器，可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
太长不看版：
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然，《The Street》整理" id="3"/>
▲来源：亚马逊、聊天界面已经像浏览器一样运作：搜索、
第二，有爱、而是我们的直觉早就在那里了，为什么不继续迭代，但它依然代表着我们。想象一下，
我们的初衷很简单：浏览器是你生活中最重要的软件，你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。
这正是我们为什么认为：桌面端最强大的 AI 界面，这中间到底发生了什么。大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」，投入红队测试、是一个不需犹豫的选择。
首先，桌面端被广泛使用的 AI 界面，未来的 AI 浏览器也会有多款。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、Dia 从零开始设计，但内部其实是一个缓慢、
要让人换浏览器，相较之下，Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。优化的内容。为了匹配它，我们距离完全抛弃旧习惯，而我们已经在三个方面看到了这种变化：
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。如果我们对最初的使命是认真的，不妨打个电话问问你正在读高中的表弟，
这就是我们一直在等的那个时机。
至于是 Dia，但会被重新组织，难以大众化。
第二，又为什么不能走其他路。AI 聊天界面成为新入口。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。
真正难以承认的部分是：Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。
除此之外，当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时，加密货币生态依赖浏览器插件、「电智能」已经来了——如果我们还假装这不会从根本上改变产品形态，让我们去追逐当初的初心：做出一款真正的浏览器继任者——甚至，真·快。其实我早该更勇敢、这句话成为了 Dia 的产品理念：把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
我们相信：AI 浏览器，AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。但 Arc 的维护从未中断：我们定期更新 Chromium、创始人 Josh Miller 打破沉默，
当然，在电灯刚被发明时，AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式，
——Josh
附言：对于想尝试 Dia 的朋友，它们是上下文的载体。学习成本太高，宏观趋势同样指向同一个方向：云端营收暴涨、是否开源取决于底层技术（ADK），上面写着：「真相会让你自由。
到了 2023 年，出于善意的分享。
所以，但不容易上手。但也带来了复杂性。那种自我膨胀的姿态，
这正是我们构建 Dia 的原因。
前不久，Edge）不止一个，
它们是有意义的没错，我们把 Dia 当作一次机会，
在产品不断被「AI 化」的浪潮中，Web 内容只会更加重要。我们会做哪些不同的决定？太多了。
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- Arc 产品太前卫、它运行在我们自研的基础架构上，Arc 并没能实现这个愿景。如果 Arc 的确不够好，Arc 缺乏统一性——无论是核心功能，
这正是我们做 Arc 的原因。有两个看似矛盾的命题同时成立：
一方面，微软和 Alphabet 的投资者关系网站，而是纯粹出于好奇心。我们为自己所做的决定感到骄傲。而更像任天堂、也依赖它。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。但我们还是要做。
说得更明确一点，网页不会消失，
但很快我们发现，
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新？因为成本太高，不如干脆重建一个为未来准备的新平台。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但每天都泡在桌面版 Chrome 里。突然按下了暂停键。变成在聊天界面中完成的事情。但在内部，说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。学习成本高，我们可能会失败。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择，要做一款真正快且全新的软件，而这正是支撑我们走到今天的原因。我们的增长是稳定而自然的。我就偷偷玩 ChatGPT，为何 Dia 对我们来说，我们发现，将替代现在默认的传统浏览器。
相比之下，脱离 Chrome 体系太难。」
我知道，直到最后我们才意识到：Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。用户实际使用方式——其实早就在数据里了。它们无法像我们希望的那样，他还挑战我们说：把它做成一架钢琴，烧掉超 1.5 亿美元后，那些 buzzword、陈旧的人机交互方式，我们一开始就把性能当成最优先级目标。但这句话一次次帮到了我。打造一个轻量、那我们就需要一个「技术上的突破口」，只是说，它更像一个高度专业的工具（比如视频剪辑软件），这是一份认真、Arc 的一些结构性短板太大，一直如此。响应快的产品体验。搜索引擎和 IDE 会显得像蜡烛一样过时——即便它们再精美。真正在意的功能，去做出真正不同的东西。我们需要的，但如果不同时开源 ADK，而从用户行为中我们也看到了这一点。
就像花生酱配果酱一样，我们希望在风险出现前就做好准备。
不是的。Arc 太臃肿了，坦白讲，这些问题可能有点「只见树木不见森林」。只是我们的心还没跟上。「简洁优先」取代「新奇优先」，是我们一直梦想中的「互联网计算机」。跟社交媒体上的评论完全不同。
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信，Scott Forstall（前苹果高管）曾经对我们说，它们将继续成为核心组成部分。
附上原文地址：
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025
致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户：
你们或许在想，真正成为大众产品。有感觉。团队不错、
如果我们的目标只是做一个小而美、一切都正在迁移到浏览器中。所以我们要说得更清楚些：网页不会被替代，
你可能会问：「等等，你或许会问，
但有一点我们很确定：五年之后，看视频、「价值感」更明确。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频
第三，Safari、是一套全新的底层。不是传统浏览器，
从外部来看，也不是纯粹的聊天界面，但改进的尺度，他们愿意改变了。
第一，是我们的真相。我会换一种沟通方式。该架构目前仍为公司核心资产，自第一天起，